按照董事会战略部署与学校整体发展规划，科学编制资产建设中长期发展规划。严格遵循法规制度，健全资产管理、招标采购一体化体系制度，创新采购模式与合作机制，依托信息化、智能化建设完善现代化管理机制，持续优化业务流程，深入推进降本增效。统筹物资采购、资产论证、处置评估及全周期标准化管理，有序开展经营性房产运营管理，推进资源共享平台建设，落实设备维保、监督检查及全校房产信息登记等工作。