“吉动”未来发展大格局 全力打造文创产业和民航业人才战略高地

董事长、校长郑立国在2016年总结表彰大会上对2017年工作进行部署

董事长、校长郑立国在2016年总结表彰大会上对2017年工作进行部署

“五个坚持” 不忘初心坚定发展信念

坚持三大办学特色不动摇；坚持“传承创新民族优秀文化，繁荣国家文化产业发展”的历史使命不动摇；坚持守正出奇、变革创新的探索精神不动摇；坚持办学机制创新不动摇；坚持学校发展的特色文化引领不动摇。

“五大高度” 展现办学之路强者风范

强化顶层设计的宏观架构能力，面向国际语境，牢固树立特色发展的“大视野”；强化战略架构的实施能力，坚持变革突破，牢固树立创新发展的“大理念”；强化办学使命和担当，提升责任意识的价值高度，牢固树立内涵发展的“大胸怀”；强化融合发展的机制优化，引领行业和市场，牢固树立跨越式发展的“大气魄”；强化办学视野的前瞻性和战略性，加快发展步伐，牢固树立前瞻发展的“大思维”。

“五大举措”  引领发展全新路径

一是面向文化创意产业和市场作为人才培养的基本导向，把不断变革突破、创新创优作为发展的永恒主题；二是坚持学研产一体化办学定位，促进教育、科技、文化、市场四大领域有机联动、融合发展；三是注重特色模式深化对人才素养的全面促进作用，多元强化学生实践能力、市场对接能力和综合素养，提升创新力和创造力；四是以产业群布局学科群和专业群，构建以行业专家、学科专家、管理专家为核心的队伍保障体系，着力提升行业对人才培养的话语权，持续强化人才培养与产业发展的契合度；五是遵循高等教育规律，引入现代企业管理理念，强化市场思维，牢固树立危机意识和品牌意识，调动一切积极因素，激发学校发展活力和内在动力，实施“董事会定方向、学校定措施、二级单位抓落实”的运行机制，注重管理创新对事业发展的保障作用。

“八个全面”  深化发展定位实现全产业链布局

“全面强化产业对教育的引领地位”；继续深化学研产一体化办学定位，“全面实现教育、技术、产业三大体系联动发展格局”；继续强化特色人才培养体系建设，“全面提升人才培养质量”；继续加强行业、市场需求的研判能力，“全面提升技术研发和创新驱动”；继续优化师资队伍建设，“全面强化队伍整体实力”；继续加大创新创业力度，“全面推动双创硅谷建设进程”；继续拓展国际交流与合作，“全面提升国际化办学水平”；继续推动国际品牌战略，全面促进“特色文化、品牌优势进一步彰显”。

校训精神、“五负责宗旨”、“四创核心文化”、“三大办学特色” 强化核心文化内涵引领

“自尊、自强、创新、创造”校训精神；“开放式国际化、学研产一体化、创意产品高科技化”三大办学特色；“创新、创造、创优、创业”四创核心文化；“为学生负责、为家长负责、为行业负责、为社会负责、为国家负责”五负责办学宗旨。

“四做” 提升战略布局新高度

做大教育体系，实现立体化布局；做强关键技术，提升核心竞争力；做实各项事业，提升市场意识，提高管理水平；做精“吉动出品”，提升国际品牌影响力。

“十一大战略”谋划未来发展新格局

“产业引领”发展战略；教育、文化、技术、产业融合发展优化战略；技术驱动强化战略；学产平台建设深化战略；强师工程打造战略；“创意硅谷”、“创业硅谷”建设推进战略；国际化水平提升战略；品牌建设深化战略；“精准人才培养战略”；文化引领战略；强化“吉动出品”战略等“十一大发展战略”。

精心谋划，打造民航产业人才培养高地

国家已将通用航空业发展战略作为国家战略性产业，为支持区域航空业发展，优化吉林省高等教育布局，填补系统化民航教育空白，推动民航专业学历层次向两侧延伸，加快建设吉林动画学院民航学院和吉林民航职业学院，面向通用航空产业全产业链进行人才培养。深化目标定位，加快实践体系建设。强化专业建设，形成通航、文创产业互动。加强国内外校企深度合作，实现学生高端就业。加强师资队伍建设，构建高层次教师队伍。强化企业管理理念，形成管理队伍联动机制。

深化落实， 2017年抓好二十项重点工作： 

一是完善管理机制建设，强化机制运行实效。全面实施目标管理责任制。强化督导、绩效和监督体系建设。启动章程修订，继续推动制度建设。

二是深化大部制、二级管理机制，优化大行政管理体系建设。

三是加强教学体系建设，提升教学与产业对接能力。进一步完善平台建设，规范项目制管理，发挥精准人才培养效能；继续优化学科专业布局。加强“全国民办高校创新创业教育示范校”和“吉林省创新创业教育改革示范高校”建设。

四是围绕学校工作主线，加强党的核心保障作用。

五是深化特色学生管理体系，严抓辅导员队伍建设。

六是深化招生就业联动机制，提升就业品牌效应。扩大招生就业工作优势，积极推动成立“文化创意产业与教育联盟”，推进联合创业、融合发展，打好吉动“两张牌”，建立“中国文化创意产业人才输出基地”、“中国文化创意产业创业基地”。

七是强化大科研管理意识，加强科研工作统筹。强化科研项目统筹管理，推进科研团队建设；提升办学层次，确保申硕成功。

八是深化学校核心文化，增强社会认同感。

九是加强队伍建设，深化分类管理。

十是强化核心技术支撑力，提升产品市场竞争力。加强科技国际合作共建；强化AR云教育平台建设；开展协同创新，加强横向合作，推进成果转化。 

十一是深化论坛文化，提升开放式国际化水平。建设国际论坛、峰会、展赛等活动体系。继续强化与国际高校、产业间交流与合作；打造“留学吉动”品牌，扩大留学规模和质量；继续拓展2+2双学位项目，打造“行在世界”国际品牌活动；开展多种形式的大师工作坊，推动大师精品课堂建设。

十二是加强预算制管理，降低经营风险。根据《民办教育促进法》，做好各方面预测，降低风险。

十三是强化成本意识，提升设备使用率和完好率。

十四是加快信息化建设，提升现代化运营水平。

十五是强化后勤体系建设，提升服务保障水平。

十六是加大扶持力度，全面构建创新创业生态链。面向文化创意产业和行业、市场，强化创新创业项目管理，加大孵化转化力度；完善创新创业教育体系，有效提升学生创意能力、创新精神和创业意识；强化文化创意产业基金杠杆作用；发挥吉动创业联盟作用，充分利用“独角兽”平台，为青年创业提供支撑。

十七是深化职业理念，提升队伍整体素养。 

十八是加强公共服务平台建设，为推动创业做好服务保障。

十九是深化与校友互动，构建“永不毕业的大学”。

二十是强化品牌战略，拓宽领域，谋划未来。